合肥移動廁所出租—安徽各地“旅游廁所革命”出實招、新招

合肥移動廁所出租廠家為您報道：今年1月，安徽省文化和旅游廳在全省工作會議上重點部署“旅游廁所革命”工作；3月，在安徽亳州召開全省“旅游廁所革命”推進會，安徽省文化和旅游廳相關(guān)領(lǐng)導帶領(lǐng)各地文旅部門負責人進行了現(xiàn)場考察；4月，安徽省文化和旅游廳有關(guān)領(lǐng)導暗訪抽查部分景區(qū)旅游廁所……近年來，安徽省切實推進“旅游廁所革命”工作，累計新建、改擴建旅游廁所4048座，各地各文化旅游單位紛紛推出一系列“旅游廁所革命”的實招、新招，使“旅游廁所革命”取得實效。

　合肥移動廁所出租廠家據(jù)悉合肥市近年來新建、改擴建旅游廁所284個，其中195個被評為A級。當?shù)貙⒙糜螏ㄔO納入政府重點工作考核范圍，市本級旅游發(fā)展資金先后拿出201萬元對195個旅游廁所建設管理單位進行獎補；在管理方面實行“所長制”，采取日常抽查、月度巡查、年度考核的方法，建立旅游廁所管理工作臺賬。今年3月，合肥“旅游廁所革命”暗訪檢查組隨機抽點，先后對廬江縣冶父山鎮(zhèn)晴南村、冶父山景區(qū)等區(qū)域的10間旅游廁所進行暗訪檢查，按照《旅游廁所質(zhì)量等級的劃分與評定》標準逐項逐條核對，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。

　　高速公路服務區(qū)是旅游的門面之一，其衛(wèi)生間也是保潔難點之一。走進蚌合高速龍門寺服務區(qū)的衛(wèi)生間，地面一塵不染，洗手池潔凈如新，貼墻綠植郁郁蔥蔥。“這個衛(wèi)生間日均人流量約1萬人，春運期間有時日均接近10萬人，可以說是安徽高速服務區(qū)內(nèi)‘最忙’的衛(wèi)生間之一。之所以能始終保持潔凈，要歸功于‘廁所革命’。”龍門寺服務區(qū)經(jīng)理陳紅村說。

　　在龍門寺服務區(qū)衛(wèi)生間入口處掛著兩塊牌子，一塊是“黨員示范崗”，一塊是“經(jīng)理責任區(qū)”牌，責任牌上的第一責任人就是陳紅村。據(jù)了解，該服務區(qū)所屬的安徽省交控集團近年來列出專項資金，啟動老舊服務區(qū)改造升級工程，特別將公廁升級、環(huán)境衛(wèi)生納入文明服務創(chuàng)建范疇。截至去年，共完成20對服務區(qū)公共衛(wèi)生間的硬件提升。該集團還成立專項檢查組，定期暗訪檢查公廁衛(wèi)生，對不合格項通報批評并責令限期整改；聘請第三方每月對服務區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，特別是公廁衛(wèi)生進行暗訪檢查，考核結(jié)果直接與服務區(qū)管理團隊的績效掛鉤。

　　合肥移動廁所出租廠家據(jù)悉亳州市譙城區(qū)的“廁所革命”大力創(chuàng)新。去年5月，該區(qū)對城區(qū)54座老舊公廁進行改造提升和擴建、新建后，通過招標將全區(qū)231座公廁的改擴建全部推向市場。“財政每年投入920余萬元，向社會購買服務，由專業(yè)公廁管理機構(gòu)進行標準化管理。”譙城區(qū)環(huán)衛(wèi)辦負責人說，區(qū)里制定了公廁環(huán)境衛(wèi)生考核與保潔標準，政府從過去大包大攬的“保姆式”管理中解脫出來，把工作重點放在衛(wèi)生監(jiān)督和文旅發(fā)展上。公廁管理機構(gòu)建立“項目經(jīng)理——片區(qū)主管——片區(qū)管理員——保潔人員”層級管理機制，明確職責、暢通指令，將責任落實到人。片區(qū)管理員、主管、項目經(jīng)理每天分別進行兩三次巡查及1次夜查，對公廁服務狀況進行動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上傳數(shù)據(jù)平臺，形成檢查、發(fā)現(xiàn)、整改、督辦問題的閉合系統(tǒng)。此外，巡查記錄每周上報，月底兌現(xiàn)績效，不斷推進城區(qū)公廁管理水平提升。如今，譙城區(qū)231座公廁每天做到“15分鐘一保潔”，公廁門外醒目位置都掛有管理牌，一系列管理舉措全面提升公廁衛(wèi)生保潔和服務質(zhì)量。

　　合肥移動廁所出租廠家據(jù)悉蕪湖市2015年以來新建、改建旅游廁所303座，被原國家旅游局授予“廁所革命先進市”。去年10月，該市針對旅游廁所建設又出新招，一座座嶄新的“智慧公廁”亮相街頭。雖然步行街人流量很大，“智慧公廁”卻始終保持干凈。“智慧公廁”采用裝配式建造，寬敞明亮，除基本設施外，配備了殘疾人坐椅、嬰兒護理臺和安全坐椅、兒童小便池等第三衛(wèi)生間設施；安裝了中央空調(diào)和除臭設備，設有免費無線網(wǎng)、手機免費充電裝置、水電煤氣繳費、擦鞋機等。最能體現(xiàn)公廁“智慧”的是公廁大廳的電子顯示屏，廁所有沒有打掃、還剩下多少蹲位，一目了然。“踮腳尖、捂鼻子”是蕪湖市民張美玉以前對當?shù)夭叫薪止珟挠∠螅F(xiàn)在，步行街的衛(wèi)生間大有改善。

　　截至2018年，蕪湖市開放社會廁所105座，新建公廁106座，改造公廁107座，一批功能完善、整潔環(huán)保、舒適溫馨的“智慧公廁”得到市民稱贊。

　　黃山市“廁所革命”創(chuàng)新，在于將此項工作逐步從景區(qū)擴展到全域、從城市擴展到農(nóng)村、從數(shù)量增加擴展到質(zhì)量提升。如：從2017年開始，黃山區(qū)加大多元投入，區(qū)財政建立經(jīng)費保障機制，將農(nóng)村垃圾污水治理和衛(wèi)生改廁有關(guān)費用納入財政預算，整合環(huán)境整治相關(guān)資金2500萬元，解決了資金問題；制定了農(nóng)村垃圾、污水、廁所專項整治考核辦法，并作為美麗鄉(xiāng)村建設考核的重要內(nèi)容，同時納入?yún)^(qū)政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度目標管理績效考核。

　　黃山市政府還與光大置業(yè)公司探索旅游公廁的商業(yè)管理合作模式，在新安江照壁古村落建成一種全新概念的生態(tài)廁所示范——光大驛站，該驛站為“生態(tài)廁所+旅游服務”的旅游公共服務平臺，建筑面積198平方米，技術(shù)亮點包括系統(tǒng)集成生態(tài)化、設計研發(fā)數(shù)字化、控制管理智能化、運營維護市場化等，如：其生態(tài)廁所設有靈活的空間調(diào)節(jié)功能，在淡旺季“變頻調(diào)節(jié)”空間設備設施，節(jié)約水電、運維成本；“第三衛(wèi)”采用微信掃碼，通過互聯(lián)網(wǎng)直接控制門鎖等；采用中央集群托管方式，大大節(jié)省資源和成本，實現(xiàn)了智能化、效能化管理。

　　合肥移動廁所出租廠家據(jù)了解，去年安徽省完成旅游公廁改擴建1100余座，今年計劃完成988座。根據(jù)該省“旅游廁所革命”新三年行動計劃，到2020年要完成新建、改擴建旅游廁所3000座的目標。